Rexel Today

La feuille de route de Rexel, « Perform & Transform », met la transformation digitale au cœur de la stratégie du Groupe, au service de ses clients : au regard des résultats enregistrés, 2019 fut une étape importante de sa mutation numérique. Un atout qui s’est révélé précieux pour traverser la crise de 2020. Le Groupe a ainsi pu s’appuyer sur des fondamentaux solides, des équipes engagées et des outils numériques performants pour s’adapter rapidement et en temps réel aux effets de la pandémie. Facteur de résilience, de performance et de croissance, la digitalisation de Rexel est le principal levier d’accélération vers une entreprise pilotée par la donnée. Parallèlement, la convergence des ambitions économiques et sociétales se concrétise : Rexel renforce ses engagements en matière de développement durable et place la responsabilité d’entreprise au centre de sa démarche de création de valeur. Le Groupe est par ailleurs particulièrement bien positionné sur les nouveaux marchés de la transition écologique, porté par des tendances structurelles attractives et une expertise reconnue.

En 2019, Rexel enregistrait des résultats solides et franchissait avec succès une étape importante de sa transformation. Des atouts qui se sont révélés précieux pour traverser la crise de 2020.

Un virage numérique bien engagé

  • Le deuxième volet de la transformation du Groupe, devenir une entreprise pilotée par la donnée, est bien engagé et les investissements réalisés ces trois dernières années ont porté leurs fruits.
    La transformation digitale se décline en effet désormais à tous les niveaux de l’organisation.

  • L’automatisation des procédures et la mise en place de solutions d’intelligence artificielle ont permis d’améliorer la performance interne. La solution E-mail to EDI, déployée dans six pays, traite déjà 73 000 commandes numériques, avec une réallocation des équipes vers des activités orientées vente.

Patrick Berard,
Directeur Général du groupe Rexel

« En 2019, nous avions deux priorités : d'une part l'amélioration de la performance opérationnelle de nos activités et, d'autre part la transformation du Groupe, notamment vers le pilotage de l'entreprise par la donnée. »

Des fondamentaux solides, des équipes engagées et des outils numériques performants ont été les clés d'une adaptation rapide à la pandémie.

Facteur de résilience, de performance et de croissance, la digitalisation est le principal levier de la transformation de Rexel.

Email to EDI

Processus de traitement automatique des commandes email des clients, Email to EDI améliore la qualité de service en même temps que la productivité. Fin 2019, il était opérationnel dans 6 pays (France, Allemagne, Belgique, Royaume Uni, Pays-Bas, Autriche) et a été déployé en Italie et au Portugal en 2020.

Constance Grisoni,
Data Solutions Manager

« 10 % d'algorithmes + 20 % de technologies + 70 % d'état d'esprit = la recette du succès de la transformation digitale. » « 10 % d'algorithmes + 20 % de technologies + 70 % d'état d'esprit = la recette du succès de la transformation digitale. » « 10 % d'algorithmes + 20 % de technologies + 70 % d'état d'esprit = la recette du succès de la transformation digitale. » « 10 % d'algorithmes + 20 % de technologies + 70 % d'état d'esprit = la recette du succès de la transformation digitale. »

La convergence des ambitions business et sociétales s'accélère : Rexel renforce ses engagements et place la responsabilité d'entreprise au cœur de sa stratégie de création de valeur.

Rexel est bien positionné sur les nouveaux marchés de la transition écologique, porté par des tendances structurelles attractives et une expertise reconnue.

IoT : tendance et prospective du marché
251 Md$
2019
1 463 Md$
2027