Rexel Today
La feuille de route de Rexel, « Perform & Transform », met la transformation digitale au cœur de la stratégie du Groupe, au service de ses clients : au regard des résultats enregistrés, 2019 fut une étape importante de sa mutation numérique. Un atout qui s’est révélé précieux pour traverser la crise de 2020. Le Groupe a ainsi pu s’appuyer sur des fondamentaux solides, des équipes engagées et des outils numériques performants pour s’adapter rapidement et en temps réel aux effets de la pandémie. Facteur de résilience, de performance et de croissance, la digitalisation de Rexel est le principal levier d’accélération vers une entreprise pilotée par la donnée. Parallèlement, la convergence des ambitions économiques et sociétales se concrétise : Rexel renforce ses engagements en matière de développement durable et place la responsabilité d’entreprise au centre de sa démarche de création de valeur. Le Groupe est par ailleurs particulièrement bien positionné sur les nouveaux marchés de la transition écologique, porté par des tendances structurelles attractives et une expertise reconnue.
Un virage numérique bien engagé
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Le deuxième volet de la transformation du Groupe, devenir une entreprise pilotée par la donnée, est bien engagé et les investissements réalisés ces trois dernières années ont porté leurs fruits.
La transformation digitale se décline en effet désormais à tous les niveaux de l’organisation. -
L’automatisation des procédures et la mise en place de solutions d’intelligence artificielle ont permis d’améliorer la performance interne. La solution E-mail to EDI, déployée dans six pays, traite déjà 73 000 commandes numériques, avec une réallocation des équipes vers des activités orientées vente.

Des fondamentaux solides, des équipes engagées et des outils numériques performants ont été les clés d'une adaptation rapide à la pandémie.
Trois questions à Xavier Derycke,
Directeur Supply Chain Groupe
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1 900comptes web
créés en France pendant les trois dernières semaines de mars, contre 100 par semaine habituellement

Facteur de résilience, de performance et de croissance, la digitalisation est le principal levier de la transformation de Rexel.
Processus de traitement automatique des commandes email des clients, Email to EDI améliore la qualité de service en même temps que la productivité. Fin 2019, il était opérationnel dans 6 pays (France, Allemagne, Belgique, Royaume Uni, Pays-Bas, Autriche) et a été déployé en Italie et au Portugal en 2020.

L'IA booste les ventes
La convergence des ambitions business et sociétales s'accélère : Rexel renforce ses engagements et place la responsabilité d'entreprise au cœur de sa stratégie de création de valeur.
Le monde d'après
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35 %
Objectifs de réduction des émissions de GES liées à la consommation d’énergie des opérations du Groupe (scopes 1 et 2) d’ici 2030, par rapport à 2016.

Rexel est bien positionné sur les nouveaux marchés de la transition écologique, porté par des tendances structurelles attractives et une expertise reconnue.
Rexel dans les starting blocks
